Ein sich wandelnder Schwerpunkt der europäischen Zuckerindustrie des 1. EFFAT / CEFS-Workshops

29. April 2021 | Essen, Im Rampenlicht

Gemeinsames Projekt von CEFS und EFFAT:
"Eine sich wandelnde europäische Zuckerindustrie - Neue und bessere Arbeitsplätze in einer wettbewerbsfähigen, innovativen und nachhaltigen Industrie"

Der erste Workshop des gemeinsamen Zuckerprojekts brachte rund 1 Experten zusammen, die über die Schlüsselrolle der Zuckerindustrie für Beschäftigung, Innovation und Nachhaltigkeit diskutierten.

Heute bieten Rübenzuckerfabriken qualifizierte, entgeltliche Industriearbeitsplätze im Herzen der ländlichen Gemeinden. In einigen der am stärksten gefährdeten ländlichen Gebiete der EU werden durch die Herstellung der Fabriken fast 362,000 zwischen direkten und indirekten Arbeitsplätzen unterstützt: 1 Job generiert 14 Jobs entlang der Kette.

Für den Sektor stehen dringende Herausforderungen bevor: Abschwächung und Anpassung an den Klimawandel, Erreichung der COXNUMX-Neutralität, Erschließung des Potenzials biobasierter Produkte, Verwirklichung einer umweltfreundlicheren Wirtschaft; Dies geht einher mit sozialer Nachhaltigkeit und der Notwendigkeit, sich an Veränderungen wie die Digitalisierung anzupassen. Die Teilnehmer diskutierten alle oben genannten Punkte und versuchten, die Bedürfnisse für zukünftige Jobs zu projizieren.

Besprechung eröffnen Marie-Christine RiberaDer Generaldirektor der CEFS betonte die entscheidende Rolle der Sozialpartner EFFAT und CEFS und sagte: „Es gibt keine einfachen und unkomplizierten Lösungen für die aktuelle Krise und weitere Herausforderungen, aber wir verpflichten uns gegenseitig, die Führung und Zusammenarbeit zu schaffen, die erforderlich sind, um die fortgesetzte Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit unserer Branche sicherzustellen."

Das Treffen war eine Gelegenheit, aktuelle Best Practices auszutauschen, wie z COPROB Italia Zuccheri und Nordic Sugar: Hier haben Gewerkschaften und Management zusammengearbeitet, um Kompetenzen bis zum Rentenalter zu sichern, die körperliche und geistige Gesundheit zu gewährleisten und den Kompetenztransfer zwischen den Altersgruppen zu verbessern. Diese konkreten Beispiele für Arbeitsflächen ermöglichten einen fruchtbaren Austausch.

Das Treffen beleuchtet die Innovationsfähigkeit des Zuckersektors: Das Beispiel von Cosun Beet Company Dort wurden ihre 1 kg Zuckerbeutel aus Zuckerrübenschnitzel hergestellt. Ein weiteres Beispiel für einen Sektor, in dem für jeden Teil der Rübe eine Verwendung gefunden wird.

Die Unterstützung der Behörden für einen Sektor wie Zucker, der in ländlichen Gebieten tiefgreifend umgesetzt wird, ist von zentraler Bedeutung. Dies muss mit sozialer Verantwortung einhergehen und die Kohärenz zwischen den verschiedenen EU-Politiken sicherstellen, die Umwelt- und Klimabestrebungen, einschließlich des Handels, vorantreiben.

Der Schwerpunkt lag auf der Partnerschaft in der Produktion, aber auch zwischen den Sozialpartnern durch sozialen Dialog und Tarifverhandlungen.

Das Treffen befasste sich auch mit der Bedeutung der Qualifizierung der Arbeitnehmer für die Optimierung der Zuckerindustrie sowie mit der Notwendigkeit, die Beschäftigungsfähigkeit einer alternden Belegschaft sicherzustellen.

Kristjan BragasonDer EFFAT-Generalsekretär betonte: „Als Sozialpartner müssen wir uns darauf konzentrieren, die Auswirkungen auf unsere Mitglieder zu minimieren und die Zukunft dieser Branche durch starken sozialen Dialog und Tarifverhandlungen zu gestalten. Nur dann sind wir bereit, eine wirklich innovative, wettbewerbsfähige und nachhaltige europäische Zuckerindustrie zu schaffen, die qualitativ hochwertige Arbeitsplätze bietet. “


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